文旅项目成功五大要素及案例分析

成功的文旅项目需要同时具备的五大要素

在消费升级与体验经济崛起的背景下，传统的“走马观花”式旅游已难以满足现代游客的需求。成功的文旅项目，必须是文化、科技、产业与运营能力深度融合的复合体。它不仅要讲好故事，更要用好技术，盘活业态，并确保长远发展。具体而言，其成功离不开以下五大核心能力的共同作用。

 一、文化内容的现代表达能力

文化是文旅项目的灵魂，但厚重的历史与传统若不能以当代人喜闻乐见的方式呈现，便容易沦为“沉睡的资源”。成功的项目善于运用创新的叙事手法与表现形式，将抽象的文化内涵转化为可感知、可互动、可共鸣的现代体验。

- 案例一：中国古羌城《入梦古羌》沉浸式夜游

  位于四川茂县的中国古羌城，通过全国首部羌文化沉浸式夜游《入梦古羌》，成功实现了民族文化的现代表达。项目运用全息投影、3D Mapping等现代技术，将羌族古老传说与实景演绎深度融合，营造出如梦似幻的视听场景。这不仅是一场视觉盛宴，更让游客在夜色中与古老文明进行深度对话，有效延长了体验时长，激活了古城的夜间生命力，使民族文化从静态展示变为流淌于日常的鲜活表达。

- 案例二：颍州西湖《颍州西湖赋》数字光影长卷

  安徽阜阳的颍州西湖景区，打造了《颍州西湖赋》数字光影长卷，让沉睡的宋韵文化“翩然复活”。该项目绝非简单的灯光秀，而是深入挖掘宋代文脉，将欧阳修、苏轼等历史文豪的诗词意境，通过数字笔墨在建筑立面上流动呈现，形成虚拟荷塘、烟雨行舟与实体景观虚实共生的奇观。它实现了游客从“旁观风景”到“走入画境”的跨越，是传统文化创造性转化和创新性发展的生动样本。

 二、科技应用的场景化能力

科技是赋能文旅的重要手段，但其价值不在于炫技，而在于与具体游览场景的深度结合，解决游客痛点，提升体验质感。真正优秀的科技应用，是“看不见的服务”和“沉浸式的体验”。

- 案例一：西江千户苗寨“AI游西江”智能体

  贵州西江千户苗寨与马蜂窝合作，推出了全国首个景区AI服务集成平台——“AI游西江”智能体。它围绕游客“行前-行中-行后”全流程构建数字服务闭环，能根据用户偏好推荐定制路线和体验组合，帮助游客在复杂的民宿、餐饮、非遗体验中做出优质选择。该应用不仅提升了服务效率，其沉淀的游客数据还为景区运营管理、产品迭代提供了科学依据，实现了科技与线下场景的深度融合。

- 案例二：神木石峁遗址MR混合现实导览

  为了打破文物“静态展示”的局限，陕西神木石峁遗址文化旅游区创新引入了30台MR（混合现实）设备。游客手持设备，即可看到残破的城墙恢复往日宏伟，虚拟的“先民”在遗址上生动活动，玉器出土场景也变得“触手可及”。每一个虚拟场景都基于严谨的考古研究成果，让遗址“自己说话”。这项技术有效解决了游客“看不懂、记不住”的痛点，将游览从单纯的观摩升级为一场穿越时空的对话。

 三、业态融合的生态构建能力

文旅产业的长远发展不能单靠门票经济，必须构建一个融合多元业态的生态系统。通过“文旅+”模式，联动餐饮、住宿、购物、娱乐、研学、农业等产业，形成消费闭环，才能最大化释放项目的经济与社会价值。

- 案例一：济宁曲阜、峄山景区“文化+节会+产业”融合

  山东济宁的景区焕新实践展示了成熟的业态融合生态。曲阜明故城（三孔）旅游区以“AI导游+电子讲解器+智能小程序”的智慧矩阵，让儒家文化可感可触，显著提升了游客停留时间与满意度。邹城峄山风景区则以“节会聚情”，创新打造从传统庙会到现代露营季、啤酒节的系列活动，形成“周周有活动”的节会生态。更重要的是，景区通过组建产业孵化中心，扶持农家乐、民宿，构建起“景区引流-乡村留客-产业延伸”的良性闭环，实现了文旅赋能乡村振兴。

- 案例二：黄石“IP赋能”下的工业文旅融合

  湖北黄石通过对本地独特资源的梳理与激活，构建了一个跨界的文旅生态。黄石国家矿山公园将废弃矿坑转化为景观湖，利用矿坑打造光影秀，让工业历史成为可沉浸感受的时空旅程。同时，围绕“青铜”IP，铜绿山古铜矿遗址通过数字复原技术动态再现古代冶炼场景，并开发文创产品，让古老符号走入现代生活。本地品牌劲牌公司也开放工业旅游，将生产流程转化为品牌体验，实现了工业、历史与消费品牌的深度链接与共生。

 四、可持续发展的运营能力

可持续发展是文旅项目的生命线，涵盖生态保护、社区共赢与长效运营机制。它要求项目在追求经济效益的同时，肩负起环境与社会责任，确保发展红利惠及当地，形成可长期维持的良性循环。

- 案例一：汕尾“无废景区”的绿色运营实践

  广东汕尾市建设的“无废景区”，系统化地践行了可持续发展理念。通过推行电子门票、电子导览从源头减少纸质废弃物；要求景区商店不主动提供一次性塑料购物袋，餐厅不主动提供一次性餐具。此外，景区创新资源利用方式，将蚝壳、废弃水管等固体废物制作成装饰品，实现“废物变资源”。这套涵盖智慧管理、源头减废、资源循环和生态教育的多维实践，让洁净本身成为风景的底色，为游客打造了兼具观赏价值与环保意义的新体验。

- 案例二：红河阿者科村的“共同体”运营模式

  云南红河哈尼梯田核心区的阿者科村，探索出了一条以社区为主体的可持续运营典范。村庄立下“不租不售、不引进外来资本”等刚性原则，坚守生态底线。其核心创新是“阿者科计划”：成立村集体旅游公司，村民以民居、梯田、户籍入股成为股东，旅游收入按“七成村民分红、三成集体留成”分配，且分红与梯田保护行为直接挂钩。这一制度将村民从旁观者变为主动的守护者与经营者，实现了文化遗产保护、生态维护与民生改善的多赢，累计已为村民分红超345万元。

 五、品牌与市场的联动传播能力

在信息爆炸的时代，“酒香也怕巷子深”。具备强大品牌塑造与市场传播能力的项目，能够将其独特的文化内涵和体验价值精准地传递给目标客群，形成持久的情感连接与口碑效应，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

- 案例一：西安“唐诗之城”的IP化城市营销

  西安市通过“一码读诗，一键入唐”等系列数字化、场景化 campaign，系统性地将唐诗文化打造为城市核心IP。它利用数字孪生、智慧文旅等手段，让唐诗从历史记忆“走”进当代城市生活，融入街区、景区乃至日常公共空间。这种将宏大传统文化IP与市民、游客的微观体验紧密结合的传播方式，不仅塑造了独特的城市品牌形象，更持续吸引着对中华传统文化有深度兴趣的客群。

- 案例二：敦煌“数字敦煌”的全球文化交流

  敦煌研究院打造的“数字敦煌”项目，通过高精度数字化采集与全球在线数据库的开放，将莫高窟的珍贵壁画和彩塑推向世界。这不仅是文物保护手段，更是顶级的文化品牌传播策略。它打破了时空限制，让全球观众都能近距离欣赏敦煌艺术，激发了无数人对实地探访的向往。同时，基于数字资源开发的文创产品、跨界合作和线上展览，不断强化着敦煌作为世界级文化遗产的品牌影响力，实现了学术价值、社会价值与旅游价值的完美统一。

当代文旅项目的成功，是一场需要多重能力协同作用的“综合考试”。文化内容的现代表达是立足之本，科技应用的场景化是体验之翼，业态融合的生态构建是活力之源，可持续发展的运营是长青之基，而品牌与市场的联动传播则是声名远扬之策。这五大要素相互依存、彼此促进，共同构成了文旅项目在新时代从“拥有资源”走向“创造价值”、从“一时火爆”迈向“长期繁荣”的关键支撑。唯有在这五个维度上持续深耕的项目，才能在文旅融合的深水区中，行稳致远，历久弥新。

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非遗资料图文：

严敬群：教育部原中央教科所特聘研究员。作家，客座教授，研究生行业导师，非遗职业化、产业化发展指导师，深耕非遗领域十余年，在《中国文艺报》《中国国家旅游》等报刊发表专业文章数十篇，主编各类图书500多本。北京市丰台区大成路非遗产业孵化创业园主理人。

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