北大首届非遗市场化运营人才高级研修班：人物画像与开班创新意义

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北大首届非遗市场化运营人才高级研修班：人物画像与开班创新意义

2026-08-22

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北大首届非遗市场化运营人才高级研修班：人物画像与开班创新意义

北京大学首届非遗市场化运营人才高级研修班在中国非遗传承人产业基地北京“严选非遗”产业园开班了，培训班紧扣“十五五”非物质文化遗产可持续发展的时代命题，面向非遗产业现实痛点开展高级人才培育。

一、首届学员群体人物画像

从参训学员来看，并非单一的非遗手艺人，是多元复合型非遗产业共同体，来源覆盖非遗传承人、高校科研学者、文旅产业操盘人、文创企业经营者、行业协会专家、文化传播从业者，形成“传承+学术+产业+传播”四维人才矩阵，可以分为六大类型：

1. 国家级/省市级非遗代表性传承人（技艺内核群体）

这是研修班的核心基础群体。包含木雕、金镶玉、大漆、客家凉粉制作、直隶官府菜、阳新粗布、皮雕、周氏堂骨伤膏贴疗法等多门类非遗传承人。

既有贾正贤、闵非、梁连起、张其华等国家级代表性传承人，也有朱庆宏、于群、周陈繁、江忠霞、李奋丽等省市级非遗传人，覆盖传统工艺、传统饮食、传统医药等多个非遗大类。
画像特征
手握核心技艺，深耕手艺本体，但普遍存在市场化运营、品牌打造、数字化传播、商业变现的能力短板；拥有精湛手艺，需要现代产业思维，渴望把老手艺转化为当代市场产品。

2. 高校科研与教育专家（学术智库群体）

包含云南中医药大学、四川师范大学、北京语言大学、哈尔滨理工大学、河南艺术职业学院等院校主任、教授、博士、专业教师。

画像特征
具备深厚文化理论、学术研究、美育教学功底，擅长非遗研究、课程开发，需要产业落地实操经验；擅长做文化阐释，缺少市场转化路径，希望打通学术研究与产业实践的壁垒。

3. 文创文旅企业创始人、董事长、企业高管（产业操盘群体）

梅晓芬、苏梓瑄、竺嘉翎、杨松林、王静等文创公司、文旅集团、非遗平台创始人、企业负责人。

画像特征
熟悉市场运营、商业模式、平台搭建，懂流量、懂商业，短板是对非遗内核的深层次的理解；擅长商业项目，需要链接非遗资源，规避非遗商业化过程中文化失真问题。

4. 行业协会、文旅顾问、产业智库专家（行业服务群体）

陶小燕、卢月芳、魏宝丽、马海波、胡一凡等，担任乡村运营委员会委员、文旅产业顾问、博物馆馆长、协会会长等社会职务。

画像特征
深度参与地方文旅规划、非遗项目评审、乡村文旅落地，熟悉政策导向，连接政府、地方项目与市场三方，需要系统学习非遗市场化逻辑，为地方非遗产业提供专业服务。

5. 非遗传播、策展、跨界艺术从业者（传播赋能群体）

包含非遗文化讲师、策展人、非遗传播大使、戏曲名家、女红技艺守护者。

画像特征
擅长非遗宣讲、展览策划、媒体传播、艺术演绎，拥有内容输出能力，需要产业商业闭环思维，擅长讲非遗故事，短板是如何把流量转化为产业价值。

6. 新生代青年非遗从业者（新生后备力量）

周丰、许艺婉、曾娇蓉、马梦笛等青年一代，助理工艺美术师、手作馆主理人、新生代非遗合伙创业者。

画像特征
熟悉互联网、新媒体，思维活跃，扎根年轻消费市场，但资源、行业视野、政策认知不足，需要系统的顶层产业认知提升。

整体学员画像总结：

老中青梯队完整，技艺端、学术端、产业端、传播端人才齐聚；打破过去非遗培训只培训手艺人的局限，把“做手艺的、做研究的、做卖货的、做策划传播的”聚到同一个课堂，补齐非遗产业全链条人才短板。

二、本次研修班的开创性意义

“十五五”时期非遗工作的核心诉求，不再仅仅是保护技艺本体，而是实现非遗活态可持续发展。过去国内非遗培训大多分为两类：一类面向手艺人，侧重技艺技艺传承；一类面向文旅干部，侧重政策解读。缺少一套面向“非遗市场化运营”的系统高级人才培养体系，本次北大非遗市场化运营人才高级研修班，正是针对这一痛点实现多重创新。

1. 模式创新：产学研用深度融合，共建非遗人才培养高地

研修班落地中国非遗传承人产业基地“严选非遗”产业园区，实现高校学术资源与实体非遗产业基地双向赋能。北京大学输出前沿理论、产业研究体系；产业基地提供产业园实体场景、传承人资源、市场项目、出海渠道。一改传统教室纸上谈兵，做到课堂教学+产业基地实地实训结合。不再是高校单向授课，而是把产业园真实项目搬进课堂，学员可以直接对接产业落地机会，真正做到理论学习、技艺认知、市场实操三位一体，打造国内非遗市场化人才培养高地。

2. 学员结构创新：构建非遗全链条人才共同体，打通产业堵点

以往非遗培训，传承人、企业家、学者往往分开参训。本次研修把技艺传承人、高校学者、文创企业家、文旅顾问、传播者共聚一堂。

手艺人可以学习品牌运营、数字化营销、IP打造；
企业家可以读懂非遗深层次内核，避免过度商业化消解非遗本真性；
学者可以接触真实产业一线，让学术研究落地；不同角色之间课堂即是资源对接平台，打通“技艺传承—学术研究—产品开发—市场传播—商业变现”整条产业链，破解非遗产业普遍存在的“懂手艺不懂市场，懂市场不懂文化”的行业痛点。

3. 定位创新：紧扣“十五五”规划，补齐非遗可持续发展的人才短板

非遗的活态传承，最终要靠人才。“十五五”非遗可持续发展，不能只靠保护经费输血，需要大量懂文化、懂技艺、懂市场的复合型市场化人才。过去非遗保护更多聚焦技艺保护，忽略市场化运营人才供给。本次研修精准瞄准非遗市场化运营人才这一稀缺赛道，培养既敬畏非遗本真，又掌握现代商业、数字传播、IP开发、文旅融合、跨境出海能力的复合型高级人才，为全国非遗产业储备高层次骨干人才，是实现非遗自我造血、可持续发展的根本性保障。

4. 价值导向创新：平衡保护与开发，探索非遗高质量活态传承路径

当前非遗行业两大极端：一是固守技艺拒绝市场化，手艺面临生存困境；二是过度商业化，粗制滥造消耗非遗IP。本次研修班立足“严选非遗”产业基地十余年的行业深耕和全国性非遗实践，传递“保护优先，合理利用”的理念。教会学员如何在尊重非遗深层次内核的前提下做市场化开发，规避商业化异化。推动非遗从“被保护的文物”转变为走进当代生活的文化产品，让非遗既能守住根脉，又能够适应现代消费市场。

5. 生态创新：搭建全国性非遗高层次人才网络，赋能产业协同发展

学员来自全国各省市，涵盖传统工艺、医药、饮食、戏曲等多元非遗门类，汇聚传承人、企业、高校、文旅机构多方力量。研修班不止是短期上课，更是搭建全国非遗产业人才共同体。学员结业之后，依托北京“严选非遗”产业基地持续开展项目合作、展览、直播、出海选品等联动，形成“培训—人才孵化—项目落地—产业转化”完整生态，助力非遗产品进京展示、品牌打造、市场销售、出海传播等全产业链路径，推动中国非遗走向更广阔的舞台，讲好中国非遗故事。

三、学员整体综合总结

这批学员覆盖全国多省份，横跨传统工艺、传统饮食、传统医药、传统戏曲、文博策展、高校教育、文创产业、乡村文旅八大板块。

技艺端：拥有多名国家级、省市级非遗代表性传承人，砖雕、金镶玉、大漆、官府菜、阳新粗布、皮雕、钧瓷、葫芦烙画、盘扣、螺钿镶嵌、草曲酿酒、客家凉粉、骨伤膏贴等数十个非遗门类；

学术端：汇聚多所高校教授、博士、艺术院校教师，具备完整理论智库；

产业端：聚集义乌、上海、北京、宁波等地文创、文旅、消费品企业创始人、董事长，掌握供应链、市场、渠道资源；

传播端：包含策展人、非遗宣讲大使、戏曲名家，具备展览、课程、媒体传播能力；

还有大量新生代青年从业者，形成老中青完整梯队。

学员普遍共性痛点：手艺人缺市场思维，企业家缺非遗深度，学者缺产业实操，青年从业者缺顶层视野。而研修班正是搭建平台，解决非遗产业链条割裂的现实问题，为“十五五”非遗可持续发展储备复合型人才。

总结

北大首届非遗市场化运营人才高级研修班，顺应“十五五”非遗高质量发展的时代需求，打破非遗培训的传统边界。参训学员构成一个完整的非遗产业生态缩影：手艺人守技艺，学者做研究，企业家做市场，传播者讲好故事。通过高校智库与实体非遗产业园强强联合，为行业批量输出复合型市场化人才，解决非遗产业人才瓶颈，真正实现非遗“活起来、火起来、可持续发展”，为全国非遗人才培养模式提供可复制的创新样本。